做了HR那么久,你总觉得面试求职者来来去去一个模式?那就是你不知道,有很多面试方法供你选择!小编今天就来说说,这些HR面试方式全集!
一、STAR行为面试法
STAR是SITUATION(背景),TASK(任务),ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合。一般来说,候选人的面试材料都写了一些结果,描述了他们所做的事情,以及他们的结果,相对简单和广泛。
那样,根据STAR面试因素问题的四个步骤逐步深化求职者的解释,逐步探索申请人的隐藏信息,为企业更好地决策提供正确、全面的参考。这不仅是对公司的责任(招聘合适的人才),也是对求职者的责任(帮助他尽可能地展示自己,推销自己),以获得双赢的局面。
二、情景模拟面试方法
场景面试又称场景模拟面试或场景面试,是现阶段最流行的面试方法之一。
在场景面试中,面试问题通常是一些场景问题,即给出一个场景,看看求职者在特定场景中的反应。在经验面试中,通常会问一些与求职者以往工作经历相关的问题。
其中,情景模拟面试方法有几种:公文处理、与人交谈、无领导小组讨论、角色扮演、即席演讲、系统模拟和辩论。
三、行为面试方法
行为面试法是规定考生描述其以往工作或生活经历的具体情况,掌握考生素养特点的一种方式。“根据以往的行为,推断未来的行为”。
行为面试法一般是一对一的,也可以多对一,即多名面试官和一名考生。
场地设置相对简单,可以是特殊场所、办公室或小型会议室,其基本要求是尽可能安静,不受影响。
行为面试法可以看作是一般面试法的升级,最大限度地避免了面试官提问的随机性。
且行为面试的问题设置,是不会一成不变的,主要根据简历中的疑问地方、模糊地方、想深入了解的地方进行提问;也有HR会根据面试时候,碰到候选人的问题进行临时分析及加问。
四、结构化面试方式
结构化面试,应算是应用次数极高的面试方式。
这种方法通常是根据工作分析的结果来设计面试问题和面试问题。过程对所有候选人相同,采用统一、规范化(几乎皆为事先确定)的相同问题、测评要点和评分标准。
面试问题,就主要靠用人部门提前制定好的的试题,HR的常规问题组成。
除了问题,必须能够制定外,还应考虑场地布局、时间选择、内容制定等,如面试室、等待室的安排。
结构化面试的优点是问题只与工作职责和能力规定有关,效果高,成本低,更容易被解决HR所认可。
但与此同时,我们应该面对结构化面试的缺陷:面试官对评估标准和候选人答案的理解不统一,面试过程规范化,缺乏灵活性。